2月1日上午，区卫健工作党委书记吴靖平、区卫健委主任张海涛带队区卫健委党政领导班子成员、各职能科室负责人一行来院开展专题调研，我院党政领导班子、相关职能科室负责人陪同调研。
会议听取了金山医院2022年重点、亮点工作及2023年工作计划。 吴靖平首先对近三年来金山医院在疫情防控工作及卫生健康事业发展中作出的积极贡献表示肯定和感谢，他表示特别是在自身面临众多困难的情况下，金山医院在疫情防控、驰援帮扶、医疗救助等工作中发挥了中流砥柱的作用。 随后，他就金山医院今后发展提出5点建议和要求：第一，要继续深化党建，通过党建引领医院高质量发展。将学习贯彻落实好党的二十大精神与提升医院发展速度、发展质量有机结合。将三年来疫情防控工作中积累的好经验好做法持续运用到当前和下阶段重点工作中，提升干部队伍干事创业热情；第二，要聚焦重点目标，以“时不我待”的精神推动各项重点工作。带着危机感和紧迫感聚焦医院发展中、远期目标，打好“社会效益”和“自身发展”两张牌，更好服务区域百姓；第三，要主动改进服务，提升区域百姓获得感。坚持“以人民为中心”的服务导向，主动学习，持续改进优化，将服务和医联体工作的触角更好的延伸到社区和长三角周边，有效扩大服务半径；第四，要加强内部管理，助力医院科学规范高效运行。加快补齐内部管理短板弱项，完善相关机制，确保医院各项工作科学化、规范化、精细化；第五，要积极应对区域医疗资源布局新调整，科学谋划学科和人才发展战略，继续朝着全区“一南一北两三甲”目标持续发力。 张海涛表示，2023年金山医院要找好定位、抓好落实，围绕“创三甲”工作主线，持续推动医院高质量发展。第一，志在必得，坚定不移推动“创三甲”工作，从区域优化医疗资源布局、自身发展需要、提升服务能级和百姓需求四个维度进一步坚定信心，抓住“窗口期”、利用“机遇期”、解决“瓶颈期”；第二，对标对表，全力补齐医院高质量发展“短板”，发挥主观能动性，突破体制机制限制，解决好工作标准、工作内容、工作路径、工作方法、工作效果五个问题；第三，要素集聚，全面落实医院发展各项保障，从专题推进、责任闭环、机制保障、资源争取、指导服务五个层面做好做足发展保障。 会上，区卫健委党政领导班子成员、各职能科室负责人和我院党政领导班子、相关职能科室负责人围绕“创三甲”和医院高质量发展相关工作展开交流和讨论。
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