7月18日下午,金山医院召开2023年年中总结会,会议由院党委书记陈刚主持,全体院领导和中层干部、护士长参加。
院长沈辉就上半年医院运行情况、重点工作、常态工作及下一步工作计划等方面进行汇报。2023年上半年本院门急诊人次、出院人次、手术人次、四级手术人次等同比增长明显,已基本恢复至疫情前水平,在有效应对大幅增长的医疗工作的同时,积极推进开展医疗新技术,上半年完成市级限制类技术备案5项,组织申报新技术新项目19项,攻克三甲关键技术8项,临床技术得分稳步提升。沈院长指出,医院的发展必须以患者就医需求为导向,提升医疗服务理念,深化“让患者满意在金医”等系列改善服务活动,做好优质服务口碑。 下半年主要工作部署中,沈辉表示: 一是狠抓医疗质量。保障患者健康安全,开展临床诊疗新技术,增加四级手术数量,提高各科室CMI值。 二是提升运行效率。全面推进DRG工作,收支结余扭亏为盈,保障职工绩效薪酬。 三是推动持续发展。引育结合,优化人才结构;强优势,创特色,推动学科建设;提升教学能力,增强竞争力。 四是提高满意度。培育“人文金医”文化,“软硬兼施”改善就医体验,“软”是指新颖的理念、过硬的技术、温暖的态度,“硬”是指齐全的设备、优美的环境、顺畅的流程。 五是持续全面推进“创三甲”工作。加强相关学习培训,加强信息化建设,提高数据质量,启动新一轮三级医院评审前期准备工作。 随后,陈刚对2023年上半年工作进行总结,他指出上半年已完成预期目标,下半年全院持续发力,明确创建三级甲等医院的目标,增强紧迫感,全力抓落实,决心不可动摇。下半年要重点抓好以下三方面工作: 第一,完善人才培养体系,有效造就高质量人才。以提高科技竞争力为导向,加强学科建设水平,强化学科引领作用,提升医院发展水平。 第二,对标准入标准,全力提升临床技术能力。打造以专病为中心的三级综合医院专科,打破传统临床专科壁垒。在细微处用功,在关键处着力,提升服务软实力。 第三,推进“清廉金医”建设,不断完善医院廉政风险体系。加强廉政查房,落实党风廉政建设责任制,营造崇尚清正廉洁的氛围。 “不驰于空想,不骛于虚声”。推动公立医院高质量发展没有捷径,唯有实干,对标发展需求,明确学科布局,优化调整方向,大力加强建设,金医人笃志力行,行而不辍,全力以赴,争取创成“三甲”,全面提升保障人民健康能力。